Regelmatig voorkomende (begeleidings)vragen

"In onze organisatie spreken we elkaar niet aan. Onze resultaten blijven daardoor achter. Hoe kunnen we hierin een flinke stap zetten?"

---

"Dit team heeft aan de lopende band leidinggevenden langs zien komen. Ze werden overspannen of vonden snel een andere functie. Het team is behoorlijk zelfredzaam geworden, of misschien beter gezegd: ze gaan hun eigen gang. Dat moet veranderen want ze sluiten niet meer aan op de rest van de organisatie. Ook in de onderlinge samenwerking piept en kraakt het. Dit gaat niet langer. Wat is nu handig?"

---

We zijn een leuk team. Fijne en capabele mensen. Maar we komen samen niet tot 1+1=3
Kan je ons helpen? Zo'n spiegelbijeenkomst lijkt ons wel wat.

We willen een lerende organisatie worden. Dat moeten we ook worden, anders vervalt ons bestaansrecht. Het zal een lange weg zijn en ik weet ook niet of ik het red met de managers die ik nu heb. We zullen alle zeilen moeten bijzetten. Kunnen jullie meehelpen?

---

Dit conflict loopt uit de hand. Kun je langskomen en meedenken?

---

​"Er zijn in het verleden een aantal akkefietjes geweest waar ikzelf geen onderdeel van heb uitgemaakt. Ondanks het feit dat ik (samen met anderen) behoorlijk wat effort gestoken heb in de verbetering van deze situatie, blijven de verhalen telkens opnieuw de kop opsteken. Het remt af en het verziekt, op momenten, de sfeer. Wat kunnen we hiermee doen?"

"We hebben een nieuwe leidinggevende voor dit team. Een pareltje. Ze komt uit het veld en we willen haar steunen om 'stevig in het zadel te komen'. Kan jij hier voor zorgen?"

---

"Ons MT staat voor een zware veranderopgave. We zijn allemaal professionals met een behoorlijke 'track record'. Toch twijfel ik. Zullen we elkaar voldoende steunen en kritisch bevragen? Houden we de strategische doelen voor ogen? Ik wil voorkomen dat we onszelf down-graden en overgaan op operationeel handelen als de stress toeneemt. Wat kan je voor ons doen?"

---

"We willen intern mensen hebben die leren en ontwikkelen kunnen begeleiden. Kan jij hen opleiden?"

De meeste opdrachten starten via een aanbeveling van een collega.
Checken of ik ook bij de organisatie en begeleidingsvraag pas? Graag kom ik kennis maken.