Hoe kan assertiviteit je carrière verbeteren?
Assertiviteit en zakelijk succes

​Assertiviteit kan een grote impact hebben op je carrière. Het helpt je om duidelijke grenzen te stellen, effectief te communiceren en verantwoordelijkheid te nemen voor je acties. Assertieve mensen hebben de moed om hun visie te delen en te handelen vanuit hun eigen kracht, wat vaak leidt tot meer respect en succes in de werkwereld. Assertiviteit is niet alleen van belang voor leiders, maar voor iedereen binnen een organisatie. Het betekent dat je op een assertieve manier voor jezelf en jouw denkbeelden opkomt, zonder het contact met anderen te verliezen. Dit noemen we persoonlijk leiderschap.

​

​

1. Assertiviteit in leiderschap en persoonlijk leiderschap

Als leider in of van een bedrijf heb je assertiviteit nodig om je visie helder over te brengen en anderen te inspireren. Assertiviteit helpt je om jouw team effectief te leiden, zonder dat je autoritair of agressief wordt. Maar ook in iedere andere functie binnen een organisatie is assertiviteit belangrijk – dit is wat we persoonlijk leiderschap noemen. Persoonlijk leiderschap betekent dat je op een assertieve manier voor jezelf opkomt en jouw ideeën deelt, maar altijd met respect voor anderen. Het is de kunst om je eigen ruimte in te nemen, terwijl je ook ruimte laat voor de ideeën en behoeften van anderen.

​

Denk in win-win-win

Assertiviteit in de werkwereld betekent dat je streeft naar een win-win-win: een situatie die goed is voor jou, voor je omgeving, en voor het grotere geheel. Door vanuit deze gedachte te handelen, ontstaat er een interessante uitwisseling tussen mensen, hun verschillen en hun authentieke ideeën. Assertiviteit is dus een sleutel tot zakelijk succes, omdat het niet alleen zorgt voor groei van het bedrijf, maar ook voor een open en vrije werksfeer. Mensen krijgen de gelegenheid om te groeien doordat ze met elkaar samenwerken, en de combinatie van diverse perspectieven leidt tot betere resultaten.

​

​

2. De impact van niet-assertief leiderschap

Het tegenovergestelde van assertief leiderschap kan destructief zijn voor een organisatie. Ik begeleid regelmatig teams, en vorige week was ik met een team aan de slag waarin deze dynamiek heel duidelijk zichtbaar was. De programmamanager van dit team was helder in zijn doelen en in de route die hij voor ogen had. Op zichzelf was dat een positief aspect. Maar de manier waarop hij communiceerde was bot en uit verbinding met zijn teamleden. Zijn manier van praten zorgde ervoor dat mensen zich op het matje geroepen voelden, alsof ze kleine kinderen waren die gestraft zouden worden omdat ze iets verkeerds hadden gedaan.

​

Deze angstige gevoelens leidden ertoe dat het team zich begon terug te trekken. De agressieve bewoordingen van de leiding zorgden ervoor dat de medewerkers subassertief gedrag gingen vertonen: ze hielden hun ideeën voor zich en pasten zich aan, zonder echt hun eigen stem te laten horen. De eigenheid verdween uit hun gedrag, en dat had een negatieve invloed op hun prestaties. Ze slonken als het ware tot een schaduw van zichzelf.

​

​

3. De tegengestelde beweging: Groeien door assertiviteit

Gelukkig is de tegengestelde beweging ook mogelijk. Zeker wanneer de leider bereid is om zijn eigen gedrag te onderzoeken en er alles aan doet om anderen mee te laten groeien. Als leiders hun team aanmoedigen om assertief te zijn, ontstaat er een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om hun ideeën te delen en actief bij te dragen aan de doelen van het bedrijf. Dit zorgt voor betrokkenheid, motivatie en betere prestaties.

​

Assertiviteit in een teamcontext betekent dat je jezelf durft te laten zien, dat je jouw standpunt deelt en verantwoordelijkheid neemt voor je eigen rol. Dit wordt vaak gewaardeerd door leiders, omdat ze mensen nodig hebben die originele ideeën durven inbrengen, die zichzelf zichtbaar weten te maken, en die in staat zijn om moeilijke gesprekken aan te gaan zonder de verbinding te verliezen.

​

Voorbeeld uit de praktijk:

Ik zag dit gebeuren toen ik met een team werkte waarin de leidinggevende bereid was om zijn eigen gedrag onder de loep te nemen. Hij leerde om op een assertieve, maar respectvolle manier te communiceren. Dit gaf zijn teamleden de ruimte om ook assertief te zijn. Ze durfden hun eigen ideeën te delen, wisten wat hun grenzen waren, en maakten keuzes die goed waren voor henzelf én voor het team. Dit zorgde niet alleen voor betere resultaten, maar ook voor een sterkere verbinding tussen de teamleden.

​

​

4. Hoe assertiviteit jouw carrière kan verbeteren

Assertief gedrag wordt vaak gewaardeerd in een professionele omgeving. Leiders hebben behoefte aan mensen die niet bang zijn om hun originele denkbeelden te delen, aan mensen die acties durven uitzetten, die zichzelf zichtbaar maken en die verbinding kunnen maken met anderen – ook als de gesprekken ingewikkeld of emotioneel zijn. Assertieve mensen tonen persoonlijk leiderschap door proactief te zijn, verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk, en door constructief te reageren op feedback en uitdagingen.

​

Als je assertief bent, weet je wat je waard bent en durf je dat ook uit te dragen. Dit betekent dat je in staat bent om te onderhandelen over je salaris, om promoties te vragen, en om projecten aan te gaan die jouw carrière verder helpen. Maar het betekent ook dat je in staat bent om "nee" te zeggen tegen dingen die niet goed voor je zijn, zodat je jouw energie kunt richten op de dingen die er voor jou echt toe doen.

​

​

Conclusie: Hoe kan assertiviteit je carrière verbeteren?

Assertiviteit is een essentiële vaardigheid om succesvol te zijn in je carrière. Het stelt je in staat om duidelijke grenzen te stellen, effectief te communiceren en verantwoordelijkheid te nemen voor je acties. Als leider helpt assertiviteit je om je team te inspireren en te motiveren, terwijl het in iedere andere functie zorgt voor persoonlijk leiderschap. Assertieve mensen denken in win-win-win, wat leidt tot meer respect, betere resultaten en een sterkere verbinding met anderen.

​

In mijn werk heb ik gezien hoe assertiviteit een positieve invloed kan hebben op zowel individuen als teams. Het helpt mensen om uit hun schaduw te stappen, om hun eigen kracht te omarmen en om bij te dragen aan een open, productieve en groeiende werkomgeving. Assertief zijn betekent dat je jezelf serieus neemt, dat je jouw eigen ideeën durft te delen, en dat je tegelijkertijd in verbinding blijft met de mensen om je heen. Het is een sleutel tot succes – niet alleen voor je eigen carrière, maar ook voor het succes van het hele team en de organisatie.