Coaching · Supervisie · Organisatiebegeleiding
Utrecht en online
Voor directeuren, bestuurders, DGA’s en leidinggevenden
Executive coaching Utrecht
Besluiten, grenzen en positie onder druk
Als leider heb je dezelfde menselijke patronen als ieder ander. Alleen heeft wat jij doet meer gevolgen.
Je manier van waarnemen, besluiten, begrenzen, opvangen en loslaten werkt door in hoe anderen handelen. Wanneer je meer mogelijkheden ontwikkelt om constructief te handelen, merk je dat zelf én in de manier waarop anderen op je reageren.
De begeleiding vertrekt vanuit actuele leiderschapsvragen. We onderzoeken welk patroon daarin terugkeert, welke functie het vervult en waar je handelingsmogelijkheden onder druk smaller worden. Van daaruit bepalen we wat je anders moet kunnen waarnemen, verdragen of doen.
Vrijuit denken
Als directeur, bestuurder of DGA kun je veel kwesties moeilijk binnen je eigen organisatie onderzoeken. De mensen om je heen hebben belangen, zijn afhankelijk van je besluiten of moeten later verder met wat jij uiteindelijk kiest.
Je gedachten moeten daardoor vaak al geschikt zijn voor een medewerker, managementteam, raad van toezicht of aandeelhouder voordat je ze uitspreekt.
In de coaching mag het denken nog ongeordend, tegenstrijdig of onvolledig zijn. We puzzelen hardop, leggen verschillende verklaringen naast elkaar en zoeken uit wat er werkelijk speelt.
Ik denk inhoudelijk met je mee, geef theoretische uitleg en vertel wat ik zie. Je mag het vanzelfsprekend en altijd met me oneens zijn.
Hoe we werken
We reconstrueren concrete situaties uit je werk: wat gebeurde er, hoe reageerde je, wat deed je en wat volgde daarop?
Ik leg verbanden en werk met hypotheses over het patroon dat daarin terugkeert. Jij toetst mijn analyse aan je eigen ervaring en aan hoe het in je organisatie werkelijk loopt.
De lijn van de begeleiding houden we zichtbaar op een flap die iedere sessie weer voor je klaarhangt.
Iedere sessie eindigt met wat je in je werk gaat doen. Wat daarop gebeurt, bespreken we in de volgende sessie. Dat geeft nieuwe informatie over het patroon en over wat nog aanscherping vraagt.
“Situaties die ik vroeger als energieslurpend zag, pak ik nu met plezier aan. Ik ben volwassener geworden in hoe ik stuur.”
— S., directeur
Volwassen stuurkracht
Ik werk vanuit Inner Bedrock, de methode die ik ontwikkelde om Volwassen stuurkracht te trainen en hardnekkige patronen op te voeden.
In leiderschap betekent Volwassen stuurkracht dat je ook onder druk kunt blijven waarnemen, kiezen en handelen. Soms vraagt dat om aanwezig blijven en ontvangen wat er speelt; soms om ordenen, besluiten, begrenzen of verantwoordelijkheid terugleggen.
Naarmate je je eigen patronen eerder herkent, kun je ook preciezer reageren op wat anderen onder druk doen.
Executive coaching of organisatiebegeleiding?
Executive coaching past wanneer de vraag vooral gaat over je eigen patronen en handelen als leider. De situaties uit je werk vormen het materiaal voor de individuele begeleiding.
Speelt het vraagstuk ook in de aansturing, het managementteam, de besluitvorming of de inrichting van het werk, dan past organisatiebegeleiding waarschijnlijk beter.
Het traject
Executive coaching vindt 1-op-1 plaats in Utrecht of online. Een traject begint met zes sessies, meestal eens per twee weken. In die periode brengen we het terugkerende patroon in beeld en werk je met wat er in je eigen praktijk gebeurt.
Sommigen zijn na zes sessies zeer tevreden met de vooruitgang; anderen verdiepen graag verder.
Utrecht: 90 minuten per sessie
Online: 60 minuten per sessie
Ritme: meestal eens per twee weken
Registratie: LVSC-registercoach en -supervisor